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精选优质文档-倾情为你奉上大宗材料集中采购管理办法 为适应市场经济的发展，规范项目施工中的材料采购行为，加强材料采购的监管力度，实现客户资源共享，大宗材料集中采购充分的降低采购成本，追求效益最大化，各单位在材料采购及材料招投标过程中严格执行体系文件采购控制程序、及本办法规定。1、组织机构1.1公司成立材料集中采购中心，公司采购中心领导小组由主管物资的领导及物管部、计划科、财务科、审计、纪检等部门负责人组成。日常管理工作由公司物资管理部负责实施。1.2各项目部相应的成立材料采购招投标领导小组，由项目经理、材料负责人、财务、计划等人员组成。2、职责2.1公司集中采购领导小组职责：2.1.1对参加招标的供应商进行资质认证及评审。2.1.2对供应商材料报价进行比值比价评标。2.1.3确定中标供应商，委托公司物资管理部实施采购。2.2物资管理部职责：2.2.1物资管理部是大宗材料采购实施的归口管理部门。2.2.2负责集中采购材料符合集中采购材料计划汇总表中规定的质量、价格、交货期要求的监督工
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