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1、吉林省长春XX清真肉业股份有限公司,Proposal to Investment Committee,Prepared by New Horizon TeamDate: May 11, 2009,2,第一章投资概览,3,3,投资概述,4,第二章行业分析,5,5,肉牛产业链结构概览,肉牛产业链主要分为六个部分，除去皮革加工行业。其他五个部分的产业的平均利润率约为10%。其中屠宰企业的利润率较低，但却是主要的产值结构，在产值构成中约占50%的份额，但利润占比不足20%。目前流通环节盈利能力过高、而母牛养殖环节效益低是造成肉牛行业发展失衡的主要原因，需要国家政策予以扶持。而屠宰企业产能利用率低、私宰

2、现象严重侵蚀屠宰企业利润率的现象是影响肉牛行业健康发展的不良因素。目前，各地已着手起动肉牛行业的扶持政策，如黑龙江正在实施东部肉牛产业带建设工程，长春政府已经启动“百万头精品肉牛工程”、重庆丰都出台2009肉牛产业化发展奖励扶持办法、河北省颁布“牛羊鸡定点屠宰管理暂行办法”等。,目前仍以饲草、秸秆等粗饲料为主，工业生产的牛配合饲料、浓缩饲料和预混料产量极低议价能力较弱，竞争激烈利润率：5%,以小型散养为主，大型种牛场少繁殖能力低，平均使用寿命为10头左右。养殖效益较低利润率：8%,以年出栏10头以下的散户养殖为主，养殖场则以出栏量10-100头的小型养殖场为主散户养殖时间更长，出栏体重和屠宰率

3、低利润率：20%,手工屠宰和私宰出肉率低，注水现象严重07年大中小型屠宰肉牛企业约3000家，屠宰能力1200万头左右利润率：5%,包括高温肉制品和低温肉制品利润率：高温肉制品毛利率近年来一直在10左右，低温肉制品毛利率在20左右,牛皮是制革业的重要原材料之一。牛皮约占世界皮革总产量的 2/3 利润率：成品革毛利率达到20%，中高档成品革能达到35%，如汽车真皮座垫等,6,6,中国牛肉市场主要以内需为主，消费量呈逐年上升的趋势,近年来中国牛肉消费呈上升趋势，从2004年的667万吨上升至2007年的771万吨。中国是继美国外世界第二大牛肉消费国。由于牛源供应紧张导致国内产量尚不能完全满足国内需

4、求，所以中国牛肉出口量较小，牛肉消费主要以内需为主。由于进口牛肉价格较高，中国牛肉进口量极低，最高的进口量为2003年的近6万吨，之后逐渐稳定在1万吨左右，即使是在牛肉供给紧张的2008年，全年牛肉进口量仅有3000多吨。进口牛肉与国内牛肉的消费之间替代作用极弱，中国牛肉价格低，消费范围广，国外进口牛肉主要用于少数西餐店和高级宾馆饭店等，满足高端市场需求，市场空间不大。,数据来源：BOABC，USDA,2008年中国居民家庭食品消费结构,单位：万吨,2007年世界牛肉消费结构,7,7,中国牛肉消费以城镇居民和室温肉消费为主,随着大型肉牛屠宰企业的发展和城市地区逐渐要求肉牛定点屠宰，室温肉比重将

5、下降，冷鲜肉比重将上升；随着餐饮业的持续发展和居民在外就餐机会的增加，冻牛肉比重也将上升；而伴随着大型企业的发展，更多的牛肉制品将出现市场上，牛肉制品比重也将上升。由于近年来牛肉价格较高，因此牛肉的消费群体正由农村向城市居民转移。,特点：从消费方式上来看，中国牛肉消费以户外消费为主。2007年中国牛肉消费量771万吨，其中家庭消费、户外消费和加工业消费分别为261万吨、453万吨和46万吨，活牛运输、加工以及各环节损耗8万吨，出口2.8万吨。家庭消费、户外消费和加工业消费分别占到33%、58%和9%。从消费的产品上来看,主要分为室温肉、冷鲜肉、冻牛肉和牛肉制品。其中室温肉占主要份额，比重一直在

6、81上下，室温肉主要是由个体屠宰提供；冷鲜牛肉价格相对较高并且需要全程冷链保存，只在城镇地区的大型超市中销售，比重不到2；冻牛肉主要用于餐饮业和肉制品加工业，比重在10%左右；而牛肉制品比重也较低，为7%。从消费区域来看，主要以城镇为主，因为城镇地区收入水平较高，在外就餐机会也更多。2007年城镇和农村地区人均牛肉家庭消费量分别为2.37千克和0.47千克，城镇地区更是农村地区的5.07倍。,8,8,中国牛肉产业发展前景广阔,数据来源：Foreign Agricultural Service of the United States Department of Agriculture,中国的人

7、均牛肉消费量仍然很低：中国是世界第二大的牛肉消费国，但人均牛肉消费量约为5.7千克/年，甚至比世界平均水平的一半还低。根据发达国家发展规律，当人均收入超过1500美元时，优质牛肉的需求量就会大幅度增加未来收入增长带来的户外消费、加工业消费和出口将成为支持牛肉产业快速发展的三大动力：2000-2007年，全国居民实际收入、户外就餐支出和户外牛肉消费量分别年均增长10.35、12.64和9.81。收入增长是中国牛肉家庭消费上升最重要的驱动因素，贡献了约60%的增长量，未来收入水平的增加将带来户外消费牛肉的显著增长，成为市场需求的主要推动力；随着肉牛企业的规模化发展和消费水平的升级，加工类产品将不断

8、增大市场份额，在中高端市场带来新的增长点；中国牛肉目前主要出口到中东国家、香港地区、马来西亚和吉尔吉斯坦。中国牛肉出口目的地国家和地区牛肉自己率均较低，需要从国外大量进口牛肉；中国牛肉较为廉价，而又从未发生过疯牛病，因此在出口目的地市场较居优势。这些国家目前的市场容量为140万吨，且每年牛肉进口增速都在10以上，未来前景广阔。,9,9,牛源供给尚需加强，东北肉牛带供给势头良好,牛肉供给短期与长期的决定因素是肉牛的出栏量和母牛的存栏量。目前国内母牛存栏量下降（2007年黄牛能繁母牛同比下降9%）和肉牛出栏量上升（总出栏量同比上升2%）预期会在未来两年内为牛肉供给造成压力，但地方扶持政策与养殖技术

9、的推广将会在中长期使此问题得到改善。,目前中国肉牛养殖仍然以年出栏1-9头的散养户为主，但其比重呈持续下降势头，从2000年的74下降到2007年的59，比重年均下降2个百分点；其次是年出栏10-49头和50-99头的专业养殖户，比重分别占到22和10；年出栏在1000头以上的养殖场仅占到1。,数据来源：中国农业部，BOABC,2007年开始牛存栏量的下降导致了2008年肉牛出栏量的减少，从而影响到牛肉的供给，为下游产业带来成本压力。以XX为代表的国内大型牛肉企业已经开始扩展自身养殖基地，以有效保障牛源，稳定收购价格，控制生产成本。,2004-2008年国内牛存栏量,2007年中国不同规模养殖

10、场出栏结构,单位：千头,10,10,消费潜力为肉牛养殖提供动力,数据来源：中国农业部，BOABC,2007年中国不同形式的牛肉产品结构,目前中国肉牛屠宰并未实行定点屠宰政策，并且居民偏好鲜肉，因此市场上多数牛肉为室温牛肉，多由个体屠宰提供。位于中低端市场的冻牛肉主要面向餐饮业、肉制品加工业和出口；较为高端的冷鲜肉主要由大型企业生产，近年来产量增速最高2007年中国牛肉产品仍以室温肉为主，产量633万吨，占81；其次是冻肉80万吨，占10；冷鲜牛肉19万吨；占2；高温牛肉制品、低温牛肉制品和其他牛肉制品（传统酱卤腌肉）消耗牛肉7.5万吨、1.2万吨和37.5万吨,来源：农业部,2000年-200

11、8E年中国牛肉产量（万吨）,由于牛源紧张，各种肉类供给在2008年开始出现了不同程度的下降。但随着对私宰的整治、屠宰企业兼并收购策略的调整以及产业政策的引导，大型屠宰企业的牛源紧张问题将在未来得到大大缓解,11,11,政策导向有利于优势企业在肉牛产业中的发展,目前包括黑龙江、内蒙古、四川、重庆等地的许多地方政府已对肉牛行业实施倾向性的产业政策。由农业部牵头的中国现代肉牛产业技术体系-西南地区综合试验站也已于2008年在四川遂宁投入建设。,近年来政府对行业的不断规范和居民消费水平的升高为肉牛产业的发展带来了勃勃生机。目前私宰现象泛滥和牛源供给不足是肉牛产业发展所面临的瓶颈问题。,与肉牛产业相关的

12、部分法律法规, 2009年2月23日，国家农业部发布了全国肉牛优势区域布局规划，为改善母牛存栏基础和牛源保障、培育专用肉牛品种、发挥龙头企业作用构筑将康的牛肉产业链体系提供了政策指引和保障。 私宰带来的一系列肉质问题(注水肉、检疫不严格)是影响肉牛产业健康发展的主要因素，同时对定点屠宰企业形成较大冲击。目前已陆续出台有关政策来规范产业标准。未来对私宰的逐步取缔和行业门槛的提高将大大有利于规模企业的发展。 国家已陆续对生猪、肉鸡、蛋鸡、奶牛养殖等实施扶持政策，随着牛肉市场需求的推涨、肉牛产业的壮大与行业协会的呼吁，预计国家也将颁布相关政策来鼓励与促进该产业的发展，保证牛源供给。,12,12,皮革

13、业发展态势,皮革行业销售收入,皮革工业包括制革、毛皮、皮鞋、皮件四个主体行业和皮革化工、皮革机械、皮革五金及鞋用材料四个配套行业。中国皮革行业是出口型行业，对外依存度较大，近年来发展迅猛，皮革、毛皮制品产量居世界第一，但技术水平相对落后，目前处于产业转移与产业升级的阶段。2008年1-11月，中国皮革工业规模以上企业完成总产值5452亿元，同比增长18.96%，增幅上升5.56个百分点；行业投资2808亿元，增长10.33%。中国皮革行业经过了三十年的快速发展，生产较快增长，盈利水平不断提高，外贸依存度逐渐降低，进出口平稳增长。目前，全球宏观经济下行使得皮革行业面临困难时期，但中国皮革行业仍然

14、保持了稳中略升的发展态势，表现出较强的抗风险能力。2008年皮革行业规模以上企业利润总额247亿元，同比增长23.1%，增幅下降10.4个百分点。,皮革行业利润收入,单位：百万元,单位：百万元,数据来源：BOABC,13,13,竞争对手概览,数据来源：公司提供,14,第三章公司介绍,第一节公司概览,第三节财务表现,第四节公司发展规划及融资目的,第二节管理团队,15,15,公司概览,公司背景XX股份成立于1998年，注册资本为5500万元，2007年6月通过将资本盈余转增股本的方式增资至1亿元人民币。XX集团是公司的主要股东，董事长丛连彪是XX集团的唯一拥有人，因此，丛连彪也是公司的发起人及实际

15、控制人。公司的主要业务是牛肉的生产和销售，是中国最主要的牛肉供给商。XX股份拥有12个子公司，覆盖养殖、屠宰、销售以及饲料的生产与销售等产业链。,公司产品牛肉产品：包括鲜、冻分割肉和冷冻牛副产品；熟食制品：分为高温、低温、绿色、中式和西式产品；饲料产品：反刍饲料和家禽饲料；未来发展新产品皮革、生物有机肥和生化制品,公司股权结构图,表示所属子公司的业务与牛肉产业无关,数据来源：管理层提供,目标公司,丛连彪,许桂英,XX集团,XX股份,龙江XX,物流公司,凯旋门,XX饲料,牧业公司,63.86%,100%,65%,90%,100%,3.62%,3.62%,90%,1.285%,100%,70%,丛

16、  超,赵建涛,赵建勇,中原XX,XX师大,XX园,监理公司,养牛协会,君达房地产,龙达房地产,0.905%,0.57%,90%,100%,100%,100%,100%,16,16,公司概览-历史沿革,1996年8月2日，XX项目正式在省计委立项。1998年8月7日，正式破土动工1998年8月28日, 公司与西班牙菲伯萨集团正式合作经营清真熟食制品项目2000年1月10日，XX20万头/年肉牛屠宰加工项目正式投产2001年4月28日，“中国企业第一寺”-XX清真寺举行挂牌仪式2001年7月，XX牌牛肉被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品2001年9月  经农业部、国

17、家计委、国家经贸委、财政部、外经贸部、中国人民银行、国家税务总局、中国证监会联合认定，吉林省长春XX清真肉业股份有限公司被定为首批农业产业化国家重点龙头企业2003年2月和8月，公司先后通过ISO9001：2000和HACCP国际食品安全体系认证2003年7月，60万吨饲料加工项目试车暨5万吨熟食技改项目开工2004年3月24日，公司现代肉牛产业综合加工项目正式获国家发改委批准立项2007年元月28日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛莅临XX公司视察工作2006年至2008年2月期间，公司先后被授予“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”、“中国名牌”和“中国名牌农产品”,17,17,公司概览-

18、屠宰业务运营模式,牛源供应,XX饲料,屠宰加工,销售,牧业公司,长春XX(年屠宰产能: 500,000 头),平均年龄24个月，重500公斤的小公牛,龙江XX(年屠宰量: 200,000 头),农户,牛源供应公司主要牛源主要来源于自营养殖公司饲养牛和外购农户养牛；外购牛源为公司主要的牛源来源，占到2007年和2008年总屠宰量的89%和80%；为了保障业务发展所需要的足够牛源，公司2007年开始发展育肥牛饲养业务。2007年自养牛3.5万头，2008年达到6.8万头；公司计划进一步扩大自养牛源规模，以保持自养牛源提供约20%的总牛源。,产能公司2008年屠宰产能为70万头，在建产能20万头（预

19、计将于2009年达产）生产由于牛源供应问题，公司2008年屠宰产能利用率为46%销售牛肉产品的销售占到2008年销售收入的94%；目前产品销售主要以内销为主，但出口量也逐年扩大；熟食业务收入占比较小，尚不足2%。,18,18,公司概览-牛源供应,牛源标准：口龄小于24个月，体重500公斤以上的西门塔尔、夏洛来、利木赞、安格斯等改良品种优质小公牛。牛源渠道：严格按照“统一规划、统一饲料、统一防疫、统一技术、统一回收”的五统一原则，采用“公司+基地+农户”的模式，广泛与广大养殖户合作。公司在长春、永吉、蛟河建设了5个饲养基地，带动遍及吉林省40多个县（市）区近百个肉牛养殖基地，确保原料活牛符合食品

20、安全质量标准。 历史上牛源主要来源情况如下：牧业小区（存栏能力300头以上，实际存栏200头以上，为主导及将来主要推广模式，提供40%牛源）：指实际存栏数和养殖能力均达到300头以上，具备一定规模和信誉度的养殖户;备案饲养场（存栏能力在50头以上，负责牛源组织、车辆安排、牛款结算等，提供40%牛源）：指养牛户在自养的基础上，还能为XX组织一定的牛源供应；奖励大户（饲养规模50头以上，年出栏能力100头以上，目前提供10%牛源）：按年出栏量累进给与奖励；直签（目前提供10%牛源）。科学合理的计算方式：在牛源收购定价上，采取“就高不就低”的原则。以54%屠宰率为基点，进行核算。屠宰率上升一个百分点

21、，收购价格提升0.13元/斤。牛款结算是按照屠宰率核算，并且4天之内结清。,19,19,公司概览-销售渠道和网络,产业客户渠道：如康师傅、麦当劳、肯德基（福禧）、双汇、养生堂等。商超渠道：07年开始全国开发商超渠道，月均销售2000万左右，国内重点做了所有的分公司所在地商超，包括全国性及地方性的商超，如家乐福、乐购和易初莲花等，现在在做麦德龙。商超中XX的价格平均每斤高于其他竞争对手12元左右。团购客户群：如商务部、香格里拉等；东北地区还有专卖店渠道：东北区加盟店约200家左右，业主一般都选择B类超市来做。出口：出口月均达到2000万。国际市场已经形成围绕海湾地区：科威特、约旦、阿联酋、卡塔尔

22、为主的中东销售网络，在不断扩大销售量和销售新品种的同时，还不断增加新的市场布局与客户；以及优质的代理商和进口商：黎巴嫩客户、利比亚客户，文莱客户也第一次形成了订单；东南亚以马来西亚、文莱为主体；以色列订单已经拿到，目前正在等待安排生产。,20,20,公司概览-销售渠道和网络（续）,从国内市场来看，形成了以东北三省为根据地，以京津塘地区、长江三角洲、珠江三角洲为重点国内市场营销网络。在北京、天津、上海、深圳、福州、武汉、长沙、沈阳、大连、哈尔滨等地设立了办事处，驻外销售队伍达到600余人。以持续增长的经营业绩和良好的发展潜力，被国家有关部委授予“全国肉类十大功勋企业”。XX还被国家商务部确定为国

23、家战略物资活牛产品储备基地。,21,21,公司概览-销售渠道和网络（续）,从国际市场来看，形成了以阿联酋为中心的中东市场，以香港、马来西亚为中心的东南亚市场，以俄罗斯为中心的东欧市场的三大格局，出口国家和地区已达23个。出口量连续几年位居中国第一，最高占到中国牛肉出口的二分之一左右，2008年创汇超过4600万美元。先后被省、市和国家评为“全国出口创汇先进企业”。,22,22,公司概览-销售渠道和网络（续）,根据XX提供股份公司未合并数据，可以看出公司销售主要集中在东北（主要吉林）、华北（主要北京）和华东（主要上海）等三个地区，08年占到销售收入70%以上。其他地区包括武汉、西安、郑州和福州等

24、。,资料来源：管理层提供,销售模式：省会级城市及重点的地级城市公司设立分公司或办事处；地级城市以下区域采用经销制度；行业内重点客户则全部采用直销模式由总部的大客户部负责。从整体的销售组成看经销占14%，直销占86%；销售渠道建设：公司现拥有商超、产业、团购、餐饮、经销、千专百店等6种渠道；公司的渠道长度类型为：1级类型：公司-商超、餐饮、千专百店-消费者；零级长度：公司-产业、团购；2级类型：公司-经销-中间经销-消费者；根据中间商的数目，将渠道划分为独家分销、密集分销和选择分销。公司在商超、团购、产业、产业渠道采用的是密集分销；在经销渠道上采用的独家分销；在千专百店上采用的是选择分销。,23

25、,23,公司概览-质量保障,公司在生产过程设立了六道检验检疫关（宰前检疫、牛头、蹄、红脏、白脏、胴体），根据HACCP原理，建立了冷冻牛肉的三个CCP关键控制点（活牛接收、宰后检疫、金属探测）和冷鲜牛肉的四个CCP关键控制点（活牛接收、宰后检疫、真空热浸、金属探测），使公司的产品在工艺过程中受到严格的监控。同时，按SSOP要求制定了生产用水、肉品接触表面、防止交叉污染、洗手消毒和卫生设施、防止肉品被污染物污染、有害化合物管理、员工健康与卫生知识培训、厂区车间灭害虫及生产、贮存环境、设备、车辆等9个卫生操作程序，建立了全员、全过程、全方位的卫生控制系统，使公司的生产过程达到了：人员无污染，环境有

26、保证，器具全消毒，杜绝虫鼠害。也就是实施了“从农场到餐桌”的全过程严格质量控制。,24,24,公司概览-质量保障（续）,公司建立和完善了质量管理和质量开发创新机制。严格按照质量管理体系的要求，建立了质量管理体系，编制了质量手册和19个程序文件，对质量管理体系过程进行全方位控制。并且在2000年11月通过了ISO9002：1994质量保证体系认证，2001年4月通过马来西亚注册认证审核，2002年6月又通过了俄罗斯注册认证审核。即而在2003年又通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证，同年又在我国肉牛屠宰行业第一个通过HACCP食品安全控制体系认证。2006年7月又通过了冷冻/冷鲜牛肉

27、的安全产品认证，2007年7月又通过了ISO14001：2004环境管理体系认证。,25,25,管理团队,资料来源：公司管理层提供,26,26,管理团队（续）,资料来源：公司管理层提供,27,27,财务表现,基本情况：经毕马威按照中国会计准则调整后公司2006-2008年净利润分别为5,630万、5,280万和8,540万。2008年底净资产约为8亿。毛利率：生产成本主要为牛源采购成本，2008年占总成本比例约为98，人工制造费和包装等其他部分占2由于育肥牛采购价格由在2007年和2008年分别上涨了2元/千克和3元/千克，而同期牛肉产品售价上涨幅度低于这一采购价格的上涨幅度，公司的毛利率从2

28、006年的13%降低到2008的11%优惠政策：老东北工业基地免企业所得税；享受出口退税，冻肉13，鲜肉5；饲料销售免增值税；作为少数民族企业在国有商业银行贷款享受2.88%的贴息,数据来源：毕马威调整数据,28,28,财务表现,公司主要资产为固定资产（包括在建工程）和土地，08年底占资产总额的64%。账上636万平方米土地使用历史成本记账，约3.29亿由于自养牛源规模逐年扩大，存货由06年底的1.34亿增长236%至08年底的4.47亿，同时也导致运营资本呈逐年上升趋势公司近年来业务扩张主要依靠银行借款，截至08年底银行借款约11.9亿元人民币。主要借款银行为中国银行（约6亿），中国进出口银

29、行（约2亿）和中国农业发展银行（约2.7亿）应交税金已经包含历年少缴的城镇土地使用税、房产税、印花税和企业所得税资本公积主要构成为政府补贴（约1.9亿）以及资产评估增值入账（约3亿）,数据来源：毕马威调整后报表,29,29,公司发展规划及融资目的,5年发展规划宗旨和目标：做大做强肉牛养殖和屠宰加工这一主业，同时精选发展相关产业，包括皮革、饲料、生物有机肥和生物制品等产业。计划在2012年达到肉牛屠宰量100万头，熟食5万吨，饲料30万吨，皮革100万张和生物有机肥30万吨的目标。5年资本支出计划：公司在2008年至2012年间计划投资12亿元，其中自有资金投入2亿元，银行融资3亿元，私募及资本

30、市场融资7亿元。具体投资方向为肉牛养殖5亿元，屠宰加工2.5亿元，皮革加工3亿元和生物有机肥1.5亿元。,2009-2012年资本投资计划及资金来源,注：公司管理层提供。单位：人民币千元,本次私募融资计划和目标：公司计划在2009年7月底前完成首次私募融资，通过增资方式引进投资人，投资者向公司增资2亿元，增资完成后所有投资人将持有公司增资后总股本的25%。,30,第四章投资方案,第一节投资理由第二节交易结构第三节盈利预测及主要假设第四节投资回报和估值分析第五节可比公司估值第六节投资风险分析,31,投资理由,32,32,可比公司估值,资料来源：Thomson One, May 8, 2009,3

31、3,33,投资风险分析,投资风险/担忧,减小投资风险/担忧的措施,牛源保障和食品安全(1)牛源质量的保证；(2)稳定和充足的牛源供应。,公司注重产品品质，建立6道检疫检验关和21个质量控制点，先后获得多项质量控制认证；采用了“公司+基地带农户”的产业化经营模式，建立稳定的牛源供应渠道,市场风险(1) 新的竞争者进入市场；(2) 主要产品价格波动。,公司制定了中长期发展战略，强化差异化的产品和服务，巩固国际市场优势，强化和麦当劳的高端客户的稳定合作。同时，加大跨区域发展的并购力度,汇率风险公司出口销售占比约10%左右，美元贬值对公司出口效益造成不利影响。,随着出口量的逐步增大，我们会建议公司适当

32、采用外汇套保措施。另外公司在签订出口协议时也会考虑汇率因素,经营风险公司目前主营业务为牛肉屠宰加工，业务产品较单一。公司在建皮革工业园项目将拓展产品种类，且毛利较高。但皮革业属于新业务，具有一定经营风险。,公司通过与意大利知名企业合作建设皮革工业园项目，能够有效利用国外先进经验和生产设备，从而降低新业务拓展风险。,退出风险公司目前正在IPO的前期准备中，项目组应多与公司和券商沟通，选择合理的上市方式和时机。另外，法律尽职调查中发现的XX历史沿革中历次资本变动的问题，也需要特别关注。,公司基本面良好，作为消费品牛肉细分行业中的龙头企业，未来成长空间巨大。如选择恰当的时间上市，能够获得较好的估值。

33、,34,附件,35,35,附录一：荣誉和认证,36,36,附录二：公司核心技术研发情况,37,37,附录三：公司核心技术研发情况（续）,38,38,附录四：研发获奖情况,39,39,附录五：研发合作伙伴,吉林大学农学部吉林大学生物与农业工程学院吉林农业大学吉林省农业科学研究员吉林省科学技术厅山东农业大学,合作伙伴,合作申报国家科技支撑计划项目“优质肉牛产业化关键技术研究与开发” 重组高档雪花肉生产工艺的完善与产品开发；高档带骨牛排生产工艺的完善与产品开发；重组肥牛生产工艺的完善与产品开发；高浓度离子化骨钙生产工艺与产品开发；。血红素铁生产工艺及产品开发,合作项目,40,40,附录六：在建项目,41,41,附录七：拟剥离资产范围清单,