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1 常规项目工序穿插提效模型 （二一七年一月）01 单位名 称 佳兆业 蓝光 龙光 龙湖 万科 恒大 销售额 317 亿 339 370 亿 800 亿 3500 亿 3700 亿 标准工 期（ 33F/-1F ） 867 天（绝对 工期675 天） 650 天 680 天（绝对工 期562 天） 700 天（绝对工 期650 天） 770 天( 绝对工 期730 天，传统 工艺) 630 天( 绝对工 期590 天，且 为精装交付) 说明 佳兆业集团内控标准工期在行业内不占优势。 2016 行业数据对标- 工程工期对比 挂网标 准工期 集团 交付项 目实际 工期 节 点 时间 （未含修正） 项 目 开工至入伙实际 工期 项 目开工 0 株洲金域天下三期 850 （跨2 春节 ） 土方完成 30 （30 ） 长沙云顶梅溪湖一二期 990 （跨3 春节） 支护 完成 65 （35 ） 武汉 金域天下各期 930 （跨3 春节 ） 基础 及地基处 理完成 125 （平均60 ） 南充君汇 上品四- 六期 820 天（跨2 春节 ） 地下室完成 175 （35+15 ） 珠海水岸华 都一期二
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