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精细化生产管理九环节.DOC

1、http:/ Page1 / 13 版权所有,侵权必究精细化生产管理九环节目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:陶树令 课程价格: 课程编号:429282.2 培训受众盛情邀请:总经理,生产总监, 厂长, 生产/制造/品管 /设

2、备主管,车间主任, 一线干部2.3 课程收益未来 2 至 3 年,中国经济整体洗牌。企业优者存之,劣者去之,外资亦然,中国不再是世界的廉价工厂品种多,交期紧,成本高,利润低,压力大! 频繁插单,计划多变,柔性不足,进度没保障!设备故障频繁,质量事故不断,火上浇油!沟通不畅,协作不力,相互推诿,内耗严重,如何锤炼主动性、责任心、执行力?卓越的企业首先要有卓越的团队,生产管理团队的专业化、职业化直接影响企业的竞争力!2.4 课程大纲http:/ Page3 / 13 版权所有,侵权必究精细化生产管理九环节 公开课 2008 年 10 月 18-19 日一、如何找准生产管理人员职责定位?二、如何有效

3、的推行精细化生产管理工作?2.1 生产整体工作的推进体系 2.2 如何将生产车间管理的项目指标化(目标)?2.3 造成工作效率损失的微小事项 2.4 设定良质目标的八大要点 2.5 如何将目标展开为具体的实施方案 2.6 如何有效的分解与达成生产管理目标?三、如何成功地将精细化流程管理导入生产?3.1 工业工程(IE)在生产现场的领域 3.2 追求精细化的预测时间标准(PTS )3 3 从精细化动作引伸到简明的工序及流动的流程 3.4 从个人绩效提升到团队绩效的排拉法 3.5 从流到流动,流速与流量来控制流程的http:/ Page4 / 13 版权所有,侵权必究应用 3.6 流程的优化与安全

4、四、如何精细化生产计划管理与异常控制?4.1 后控预测及滚动式生产作业计划的实施 4.2 如何化解瓶颈环节的制约与产线平衡?4.3 生产线五大类动作中的四大类是不得已的浪费,如何改善(示例)?4.4 U 型布置的产线平衡与柔性管理 4.5 针对小批量生产的作业调度与监控 4.6 人均产量目标的团队绩效五、如何利用五 S 来做好精细化生产现场管理?六、如何进行生产设备全面预防保养(TPM)?6.1 设备管理的八大支柱、六大损失与改善 6.2 数字化的定量效率管理 6.3 开机无产出损失时间的优化 6.4 设备初期清扫与困难源,排除的零故障五大对策 6.5 自主保养的七步骤、查检表的有效设计 6.

5、6 设备保养的 MTBF 及 MTTR 的预测和绩效管理七、如何有效的挖掘与改善生产现场问题?7.1 工作常见的细微停顿与不协调 7.2 如何从 4M1E 来改善各个环节的问题?7.3 如何利用组织变革来精细化产线?7.4 直通率的精细化应用落实现场三不原则的有效做法八、如何有效控制生产成本?8.1 价值观超越成本观 8.2 质量成本的重点定义 8.3 降低制造成本的主要途径 8.4 减少现场浪费的主要活动方法 8.5 采购成本的降低九、如何达到精细化生产柔性管理的境界?http:/ Page5 / 13 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )陶树令 常驻地 性别价格 编号擅长类别

6、擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page6 / 13 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质

7、 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page9 / 13 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都

8、是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱! http:/ Page10 / 13 版权所有,侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省 100 分钟!附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。

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