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加强团险队伍建设与管理的工作方案(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上关于加强队伍建设与管理的工作方案为进一步加强队伍建设与管理,完善销售人员和技术支持人员绩效考核体系,持续改进队伍绩效水平,促进队伍稳步发展,为团险业务可持续发展提供人力基础,在现有团险基本法的基础上,进一步加强团险队伍日常训练和绩效考核、督导客户拜访、加强客户积累、加大人员培养工作。为保证以上工作的顺利进行,特制定本方案如下:一、团险队伍立足走精兵之路,适度提高队伍规模,不断提高队伍素质。团险队伍的主要职责依然是开拓法人客户,做公司客户资源的开拓者、公司价值的创造者、公司战略的实践者和公司品牌的维护者。二、团险队伍的管理由公司集中管理与各基层团队管理相结合,主要从队伍发展规划、职业生涯发展、分层培训与考核、业务及市场拓展指导与督导等方面开展工作。三、销售部门负责具体指导销售队伍开展销售工具的使用、业务知识的学习、基础知识训练工作。第一部分 团险队伍日常训练方案一、主要目的加强日常训练的主要目的是持续提高员工素质和工作技能,适应市场竞争,为业务发展提供智力支持。二、参与训练的人员范围全体销售人员和技术

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