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成本加酬金合同模式下发包方的成本管理问成本会计论文范文仅供参考，自行编辑使用成本加酬金合同模式下发包方的成本管理问成本会计论文0.引言合同是联系工程建设项目各参与方的纽带，通过合同的具体内容分配实施项目活动整个过程中发包方和承包方要承担的不确定性风险；合同旨在促进双方专业化生产活动的协作和经济方面的联合。一个真正有效率的合同能紧密联系合同双方，通过合同条款的设置充分激励承包方，使得双方组成拥有一致目标的合作团体。在工程建设项目领域，合同模式多种多样。1.现行的工程建设项目合同模式在中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局印发的GF20120201建设工程施工合同范本的合同价款与调整部分，将合同模式按计价模式分为三种类型。固定价格合同固定价格合同（FixedPriceContracts),顾名思义指的是在约定的风险范围内工程建设项目价款（单价或总价）不再调整的合同。合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及风险范围以外的合同价款的调整方法均需在合同的专用条款中列明。可调价格合同可调价格合同（FixedPrice
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