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精选优质文档-倾情为你奉上物料价格管理1.目的加大物料采购价格的控制力度，使其价格最优化，最大化的降低采购成本2.适用范围公司内各种物料的采购执行，均需按此规定执行3 价格管理3.1价格目标及采购策略根据本年度的各项采购价格档案的记录，分析价格变化，接合市场、行业、供应环境等方面的因素制定来年的价格执行目标，按照供应商四大项限（一般型、战略型、瓶颈型、杠杆型），采取不同的采购策略，用以实现价格目标。3.2询价 询价分为定期询价和采购市场询价3.2.1定期询价 是采购部根据现有的采购物料种类，按照预定的询价周期和询价范围，主动的进行采购市场询价，掌握市场行情，作为采购价格指导资料备档记录。具体根据库存物料种类制定询价周期表，定期询价前先确定询价范围，常规物料询价确定在合格供应商名录范围内，做定期询价统计3.2.2采购市场询价 新型物料采购之前要进行市场询价，以作为比价依据，进一步的确定采购价格，采购部按照申购部门提供的物料名称、型号参数、数量、品牌、等制定物料询价单，转发给市场类供应商，市场供方需按询价函所罗列各项信息
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