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精选优质文档-倾情为你奉上 【6093】现代人力资源管理 和设计；4决策系统的设计；5横向协调和联系的设计；6组织行为规范的设计；7简答： 控制系统的设计；8组织变革与组织发展的规划。 一、 培训规划设计应遵循什么原则：P253 七、 人力资源的基本特征 P3 1、政策保证；2、系统完善；3、广泛适应；4、务求实效。 1能动性：这是区别于其他资源最根本的性质2资本性：人在出生后的抚养、受教二、 工作分析的作用？P135 育，需要家庭和国家支出相当费用，因而人力资源是投资的结果。3高增值性；4通过进行工作分析所获得的信息，为多种人力资源管理活动提供了信息和管理基可再生性；5时效性；6社会性。 础。 八、 人力资源管理的目标 P7 1为招聘与选拔提供信息与管理基础；2为组织确定报酬水平提供信息；3为工作人力资源管理有两个主要目标：一是充分利用组织中的所有资源，使组织的生产率绩效评估提供依据；4为设计培训和开发计划提供基本依据；5确保所有的工作职大大平最高；二是帮助各个部门的直线经理更加有效地管理员工。 责都落实到人头。 九、 人口对劳动力供给的影响
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