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生产停线管理程序(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产质量、停线管理程序1 目的:为了明确因生产中发现不良而造成停线的条件和责任者,使厂内机制更加完善特建立此ABL机制程序.2 适用范围:本程序适用于泰汇公司所有的生产线,设备及测定器出现不良现象时,采取的报警,圈定风险批,停线等处理办法.3 权责:3. 1 生产部: 负责对产品直接缺陷的发掘及发现,报警,拦截等动作,并反馈相应信息。3. 2 品管部: 负责对生产过程中所有影响产品质量的相关信息的监督及发掘,报警及拦截并将信息反馈给相关人员及单位.3. 3 品质工程师: 负责对产品生产过程中各类异常情况的确认及分析,并提供改善方案.当发生重大缺陷异常时,负责主导召集相关单位召开QIP品质检讨会议.3. 4 现场管理: 负责报警,拦截,停复线指令的下达及改善措施的实施.3. 5 工程部: 负责停线后各类异常的解析及处理.4 名词解析:4. 1 主缺陷: 直接影响产品性能的缺陷(如:尺寸不良,漏工序不良,严重

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