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精选优质文档-倾情为你奉上2013年中级经济师考试人力资源必读笔记：薪酬管理概述定义：薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。一、薪酬的作用（掌握）（一）对员工方面的作用1.基本生活保障2.心理激励功能（薪酬是企业和员工之间的一种心理契约）3.个人价值体现（二）对企业方面的作用1.改善经营绩效2.塑造和强化企业文化3.支持企业变革二、战略性薪酬管理（掌握）企业战略的二个层次：发展战略（公司战略）、经营战略（竞争战略）（一）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理1.成长战略（关注市场开发、产品开发、创新等内容）分二种：内部成长战略、外部成长战略短期内提供相对较低的基本薪酬长期实行奖金或股票选择权等计划2.稳定战略或集中战略（强调市场份额或运营成本）薪酬决策集中度比较高。从薪酬结构上看，基本薪酬和福利所占的比重较大；从薪酬水平上看，长
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