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精选优质文档-倾情为你奉上项目绩效考核方案（征求意见稿）1. 目的为了提供工作效率，改变工作现状，并使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中，特制订本方案。2. 适用范围研发部全体成员。(参与开发项目的其他技术人员)3 基本原则以公司工资及奖金发放管理办法为基本依据，结合部门实际，力求公平，充分体现个人价值，兼顾团队。项目奖金定义采取积分制，每人将根据完成项目的多少和进度状况获得不同的积分。前期定义每分不少于*元，在发放奖金时，公司可根据业绩状况加以提高，不会降低。4项目奖金发放步骤 1）根据市场需求，业务部或客户下发新产品开发申请表。2）研发部经理下发产品设计任务书，根据部门当时人员配置情况，确定项目负责人；若其他人员有异议，可通过公开竞聘方式决出项目负责人和项目组成员。3）项目负责人根据项目开展需要，并编制产品设计进度计划。4）根据分工难度和工作量大小确定项目积分分配比例。5）项目小组完成开发任务。6）根据开发设计流程进行项目资料归档验收、确认。7）记录积分（积分公开透明）。8）年
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