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精选优质文档-倾情为你奉上 员工绩效考核规则 （试行） 1. 总则 1.1. 为实现计划管理目标，强化工作执行效果，科学评价员工工作绩效， 体现奖罚差别，特制订本考核规则。 1.2. 试用期员工不参与绩效考核，无绩效工资；转正后的所有员工从整月 开始全部参与绩效考核。 1.3. 绩效考核由综合部人力资源经理负责。 1.4. 绩效考核按月进行。 2. 月度绩效考核指标设定：由岗位关键绩效指标和月度重点工作目标两大 类指标按照规定权重设定组成。 2.1. 岗位关键绩效指标设定 2.1.1. 全员固定考核项目由人力资源经理设定考核细则和程序，由指定岗 位人员按照规定在次月1号之前给出考核结果并在公司内部予以 通告，主要包括以下两个指标： 2.1.1.1. 员工行为规范（适用于被考评人为部门经理以下级别的员工） 2.1.1.2. 绩效考核执行（适用于被考评人为部门经理及以上级别的员工） 2.1.2. 除全员固定考核项目外
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