温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9396707.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(管理学-叶国灿(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上管理学叶国灿一、名词解释:1、 管理:管理是在特定的环境和条件下,通过各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能,优化各种资源配置,整合组织力量,实现组织特定目标的过程。2、 计划职能:是指管理者为实现组织目标而对工作所进行的筹划活动,包括分析组织活动的环境和条件、明确组织目标、进行决策和制定行动方案等一系列工作。3、 组织职能:是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。4、 领导职能:是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。5、 控制职能:是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。6、 例外原则:就是高层主管人员为了减轻处理纷繁事物的负担,把处理一般日常事务的权力授予下级管理人员,高层主管人员只保留对例外事项的决策和监督权。7、 权力:就是一个人在被他人反对的情况下仍然具有的某种左右他人行为的能力。8、 统治:是一种特殊的权力施用关系,它是通过具有特殊含义的命令而使一部分人服从的可能性。9、 “五力”模型:潜在加入者的威胁、购买者的讨价还价能力、替代品生产
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。