精选优质文档-倾情为你奉上精细化管理之定义精细化管理是把泰勒的科学管理原理中“动作研究”之应用,从生产部门放大到所 有业务部门的一门应用性管理技术。它强调综合地提高工作效率、降低浪费、保证产品和服 务的品质,使生产和管理系统能够处于最佳运行状态,以达到股东财富、员工财富、客户的 价值主张都实现最大化之目的。有人说, 精细化管理的时代已经到来, 殊不知, 这一理论自泰勒在 1895年 科学管理原 理一书中提出精细化管理之思想以来,已被欧美企业在实践中应用了一百余年,日本企业 在二战后引进这种管理理念,将其发挥到了淋漓尽致的程度,著名的丰田准时制生产模式就 是在这一管理思想的基础上发展而来的。仅从这一点上来看,中国企业同欧美企业、日资企 业的管理水平的确是存在很大差距。在对精细化管理做进一步探讨之前,我们先寻本溯源的了解下泰勒的科学管理理论 。 “科学管理原理”提出之背景1790年完成蒸气机的改良,使英国和欧洲进入了工业时代的发展。瓦特蒸汽机在纺织、 采矿、 冶炼和交通运输等方面得到了广泛应用, 使世界进入了所谓的 “蒸汽机时代” , 极大地 推动了
