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精选优质文档-倾情为你奉上国华(江苏)风电有限公司绩效管理实施细则(征求意见稿)第一章 总 则第一条 为适应公司发展战略需要,把公司各部门工作绩效、经济利益与公司的经营目标和战略计划相统一,客观公正地评价公司各部门绩效,建立公司内部绩效沟通和员工参与机制,提高管理者的素质和能力,激活公司的职能管理体系,激发各部门不断提高绩效水平,激发员工的积极性、创造性,倡导员工自我管理,自我控制,充分调动员工的自我管理和责任意识,从而提升公司核心竞争力,实现公司可持续健康发展,结合公司实际,特制订本细则。第二条 本细则主要详细规定了公司绩效评价操作规范,主要包括绩效评价工作的组织、操作流程、评价周期、评价对象及要素、评价方法、评价结果的利用与反馈等事项。第三条 本细则实施基本目标(一)通过绩效目标的设定和分解,促进全公司整体绩效与员工个人绩效协调一致,共同提高;(二)提高各级管理者的履职水平和管理能力,努力创造积极向上、有效沟通、相互协作、充满凝聚力和向心力的绩效管理文化;(三)真实反映、客观评价员工的工作绩效和能力发展状况,促进其绩
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