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精选优质文档-倾情为你奉上KSF绩效考核办法及样表为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：1、普通员工每月应发工资总额的10作为绩效考核工资；2、一般管理人员每月应发工资总额的15%作为绩效考核工资；3、中层管理人员每月应发工资总额的20%作为绩效考核工资；根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由董事长最终评定。三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。1、员工制定月度工作计划（详见附件1），交部门负责人审定；2、部门负责人制定部门月度工作计划（详见附件2），交分管领导审定；3、分管领导部门负责人员工进行有效的沟通。制定工作计划执行工作任务
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