温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9401762.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（计时岗位薪酬方案(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上关于计时岗位薪酬方案的申请目的1.1 建立以岗位为基础，以技能和工作绩效考核为核心的正向激励机制；1.2 将员工收入与岗位责任、技能、工作绩效密切结合；1.3 实现薪资管理制度化；2 适用范围2.1 焊接机器人调机员；2.2 折弯机调机操作员；2.3 经过申请批准增加的计时岗位；3 职责3.1 车间提出计时岗位人员申请；（附表：岗位/薪资变动审批表）3.2 事业部领导批准岗位人员申请；3.3 岗位车间主管对计时岗位进行绩效考核，事业部经理审核确认；3.4 岗位线长提出计时岗位技能评级申请；3.5 岗位车间主管和事业部工艺工程科对岗位技能进行考试和定级；（附表：员工技能等级评定表）3.6 财务部依据考勤、考核等资料计算员工薪酬及扣项；3.7 人力资源部对方案提出意见，对员工信息、工资表进行审核；纳入薪酬预算；4 内容4.1 薪资结构4.1.1 月薪总工资=岗位标准基本工资+技能工资+绩效考核工资4.1.2 岗位基本标准工资：参照当地平均生活水平和工资水平，根据岗位责任大
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
