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精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期管理制度一、 目的为明确新员工试用期考核流程及标准，有效鉴别新员工的适用性，为试用期员工的留用或辞退提供依据。二、 适用范围适用于所有新员工。三、 相关部门、人员职责（一）新员工辅导员（师傅）1、 负责带领新员工熟悉环境、进行工作指导和技能培训；2、 协助部门负责人编制新员工在试用期的培养计划；3、 协助部门负责人对新员工进行考核。（二）部门负责人1、 编制新员工试用期培养计划并实施；2、 对新员工进行考核。（三）人力资源部1、 办理新员工入职事宜；2、 发起新员工试用期考核，及考核结果反馈； 四、 新员工试用期管理 （一）试用期限与观察期1、 试用期： 试用期是指在所规定的一个阶段的试用时间。在此期间，公司进一步考 察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同时，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系.2、试用期时间的界定：所有新进员工
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