强化GMP意识 全面提高物料 管理水平概 念 物料与产品 物料：原料、辅料、包装材料。 产品：中间体和半成品、成品。GMP对物料的要求 实施GMP的措施之一，就是通过严格、科 学、系统的管理，是物料从采购、验收、 入库、储藏、发放等方面，做到管理有章 可循、按章办事、有据可查。 引入物料管理程序： 供应商审计确定-采购-验收-请检-取样-检验- 评价放行-入库-储藏养护-发放-运输物料管理的指导思想 如何把物料管理好？ 凡事无小事,简单不等于容易 海尔集团张瑞敏曾说过把每一件简单的事 做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好 就是不平凡! 结合实际维护好GMP，实物出纳的管理理念物料的采购与供应商评估 1 1 、物料的供应商审计（是评估一个环节） 、物料的供应商审计（是评估一个环节） 审核人员 审核人员 审核程序 审核程序 审核内容 审核内容 供应商审计的重点-硬件方面（厂房、设备、环境）、软件 （生产管理水平、特别是质量保证体系）及人员情况，重点 了解产品的质量和防止污染和交叉污染的措施。 对特殊药品的原料采购与运输，要按国家有关法律法规办理 。 合格供应商：评估-目录（变更）-发放部
