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精选优质文档-倾情为你奉上高效培训管理与学习型组织建设目录 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：2.2 培训受众培训总监、培训经理、HR经理等负责企业培训的人员。2.3 课程收益1理解培训管理者的工作职责与专业成长路径，了解职业发展前景与机会；2掌握与干系人相处的人际思路与具体方法，掌握培训资源管理与精力分配的要诀；3掌握甄选和评估培训机构的战术套路和工具，与优秀供应商建立持久稳健的共赢关系；4掌握培训现场执行的工具箱，能布置全感官教学环境，能根据学员风格灵活暖场、破冰，现场主持，化解现场冲突；5学会分析绩效差距，有效调研和梳理企业培训需求，制定有效的培训计划；6学会工作分析与模型设计方法，搭建企业核心课程体系，提高人才复制效率。7掌握内训师甄选与培养的工具，促进企业学习分享，建设学习型组织与社区。2.4 课程大纲课程特色】
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