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精选优质文档-倾情为你奉上“两个体系”建设考核奖惩管理制度1、目的贯彻执行”两个体系”建设方针、目标，落实”两个体系”建设责任制，确保生产安全文明进行，将”两个体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”两个体系”建设管理水平的全面提高，使”两个体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的”两个体系”建设考核奖惩管理。3、考核依据3.1总经理定期进行”两个体系”建设绩效考核。3.2企业质安科执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.3各部门负责本部门”两个体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。4、实施细则4.1一般规定4.1.1公司月末总结时，由各部门按照考核情况推荐，部门负责人按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。4.1.2对”两个体系”建设及有特殊贡献者，由部门推荐，公司”两个体系”建设委员会审议，总经理批准给予奖励。4.1.3所罚款项由被罚部门或个人按
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