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精选优质文档-倾情为你奉上某某投资担保有限公司组织分工管理制度第一条为了加强某某投资担保有限公司（简称公司）的科学化、规范化管理，明确各层人员的权责，提高工作效率，促进公司的发展，特制定本办法。第二条公司根据权责划分为：公司总经理办公会、总经理、副总经理、综合管理部、财务部、理财业务部。第一章公司经理办公会工作职责第三条批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。第四条通过公司的重要规章制度。第五条订立劳动合同。第六条决定公司人员的变动。第七条审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针、年度计划、公司的内部机构设置、调整、职责划分、薪金、奖罚方案和年终分配方案。第八条讨论、决定各部门的年度工作责任指标。第九条协调、处理各部门之间的纠纷和冲突。第十条其他应有公司总经理办公会决定的重大事宜。第二章总经理工作职责第十一条 把握公司发展战略、规划、经营方针、年度计划，公司的内部机构设置、调整、职责划分、薪金、奖罚方案和年终分配方案。第十二条 负责建立并维护与当地银行、优秀企业、
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