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精选优质文档-倾情为你奉上召开高效率的班前会俗话说：“一日之计在于晨。”班前会是班组一天工作的开始，一天的工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，事前策划和合理安排至关重要。一、班组的定义班组是企业最基层的组织，从这个意义上讲，班组就是企业的细胞。“一叶知秋”，通过分析一个班组的管理是否规范就可以推断出这个企业的整体管理水平。通过看一个班组是否具有活力，就可以了解到这个企业是否具有竞争力。现代企业的班组管理有六个特点。（一）班组的结构“小”一个班组，少就几人，多也不过几十人。与车间、工段相比，班组是企业组织中最小的管理单元，是企业最基本的生产单位，也是企业利润最直接的来源。（二）班组的业务“全”企业的任何生产任务和管理工作最终都要落实到班组，都需要班组来执行和完成。比如：生产安全、质量管理、成本控制、生产进度、设备管理，等等。（三）班组的管理“细”班组管理是企业管理中最细的一个层次，要面向每一位员工，面向每一项具体的生产任务，面向每一个工作环节，甚至是一个细微的操作动作。因此，班组管理工作的基本特点是：任务到人，管理到人，考核到人。
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