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精选优质文档-倾情为你奉上客户指定的供应商的管理方案一、 目的对客户指定供应商进行评估和考核，确保客户指定供应商提供的产品、交付和服务满足公司的要求。二、 范围 本程序适用于客户指定供应商产品实现相关的供应商管理。三、 管理办法3.1客户指定供应商的评审1.1.1根据客户指定供应商名单及供应商基本概况表，按照进行评估3.1.2客户指定供应商的生产现场和生产能力评估以总分70分以上（含）为合格。经批准后列入合格供方名录3.1.3经评审后被 列为不合格的客户指定供应商，需向客户指定供应商通告问题，提出整改要求并设定期限。与此同时，通告给客户知道。3.2不合格的客户指定供应商管理3.2.1如客户指定供应商的不合格原因或异常原因一再发生，却无法获得供方的有效的改善措施或方法时，则需对供方进行不定期的核，或带着问题，协同客户一同去供应商现场解决，必要时给供应商一些可操作的整改建议。3.2.2交客户指定的供应商的品质、交期、服务等问题一一详细记录，通千给客户知道3.2.3如果供应商不配合改善或改善无效，则
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