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精选优质文档-倾情为你奉上注塑车间管理制度第一条 为严明纪律，奖励分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。第二条 适合范围：注塑全体车间。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用。1. 嘉奖（奖励10元）2. 小功（奖励20元）3. 大功（奖励30元）4. 特等功（根据生产的效益给予适当的奖励100-500）第五条 有以下表现的员工应给予奖金奖励，奖金分为：小功、大功、特等功。1. 每月车间评出两名优秀员工，要求做到当月品质无异常、现场5S工作表现突出、无任何违纪行为，给予记嘉奖。2. 车间每月评出两名品质优秀奖，由车间QC提出申请，给予记嘉奖。3. 向公司提出合理化建议，被公司采纳，根据生产效益记小功。4. 节约材料，根据节省费用大小给予不同奖励。5. 遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者，根据实际情况给予奖励。6. 敢冒风险，救护公司财产及人员脱离为难者给予记特等功。7. 公司员工在对见义勇为，对
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