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精选优质文档-倾情为你奉上在职培训流程开 始各部门（分公司）负责人：收集部门（公司）员工的培训需求，提出部门培训需求。人力资源部：收集汇总各部门（分公司）培训需求情况，并编制培训计划书。公司总经理：批准培训计划书。N是否正常Y公司人力资源部：依据培训计划书，准备相关培训教材、设备、场地、考核标准等。公司人力资源部：组织实施培训，并对培训过程进行检查、控制。公司人力资源部：对参加培训的员工进行培训考核，并发放培训反馈表。公司参加培训的员工：填写培训反馈表，并提出相应的培训改进建议。公司人力资源部：收集培训反馈表和相应的培训改进建议，进行培训评估和相应的培训改进，并归档于员工培训记录。结 束 培训满意度调查表说明：1.请学员认真填写，培训结束后交组织部门。 2.请在你认可的范围内打分。 3.请你给予真实的反映批评，以帮助我们对将来的培训计划进行
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