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精选优质文档-倾情为你奉上管理咨询工具大全战略管理与经营管理的不同在于战略管理是面向未来，动态地、连续的完成决策到实现的过程。以市场和产品两个维度进行分析的一种方法。市场：新市场、原有市场产品：新产品、原有产品组合：1. 原有市场和原有产品：市场渗透，力求增加市场占有率2. 原有市场和新产品：产品延伸，扩大现有产品的深度和广度，提供更好的质量、更多的功能，使用更方便、更舒适。3. 新市场和原有产品：开拓市场，在产品定位和营销策略上进行调整4. 新市场和新产品：多样化，在营销策略、产品技术上进行尝试，以取得某种综合成效（5. 市场和产品综合：巩固市场，以现有产品和市场为基础，推出新产品，采用产品差异化战略加强客户的忠诚度。）分析步骤：1. 在现有市场的基础上考虑，现有产品是否能够获得更多的市场份额2. 考虑现有产品是否能够开发新市场，获得更多的消费者3. 在现有市场的基础上发展具有潜力的产品4. 利用自己在技术、产品、市场等方面的优势，使企业一体化发展战略1. 识别行业所处的生命周期：萌芽
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