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19年绩效考核目标责任书(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 贵州超一集团2019年度绩效目标责任书甲方(目标考核人) :遵义市超一物业管理有限公司乙方 :目标责任单位 责任人: 为了充分调动超一物业 项目物业服务中心广大员工的积极性,确保甲方下达的2019年度经营目标的实现,甲方授权 负责 项目物业服务中心的经营服务管理。双方在协商一致的基础上签订本绩效目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字,即对甲、乙双方具有法律约束力,甲、乙双方应共同遵守。 第一条 目标责任:一、设立绩效考核:按集团文件(黔超一集团【2015】12号)考核比例执行, 绩效工资 元,实行月考评,年度考核兑现。二、:根据物业行业规则,结合我司实际情况,2019年我们将从以下六大版块对项目部工作情况进行考核。1、经营指标:(占总考核40%)壹:收入:(1)住宅物业费收费率95%;(2

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