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精选优质文档-倾情为你奉上SWOT分析法在企业战略规划中的实践应用企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规划时一种常用的分析工具。利用SWOT分析方法，确定企业本身的竞争优势（Strength），竞争劣势（Weakness），机会（Opportunity）和威胁（Threat），从而将企业的战略与其内部资源、外部环境有机结合。因此，明确企业的资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义。本文以某纺织质量技术服务公司的战略规划为案例，根据公司的实际情况，基于SWOT分析模型的基本框架与原理，在对SWOT分析模型进行适应性改进后应用在企业战略规划实践中，取得了较好的效果。 一、公司背景资料 该公司是一家专门为纺织服饰内、外贸企业提供设计开发及质量技术服务的行业性服务公司，在行业内具有一定的背景及影响力，这个背景及影响力来自于该公司的全资股东即母公司。该公司的母公司是国家纺织品外贸行业中的领军企业，是中国纺织品进出口商会和中国丝绸协会的副理事
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