温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9434134.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（世雄集团中长期人力战略规划方案(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上世雄集团中长期人力资源战略规划方案人是企业最重要的资源，在日益剧烈的同业竞争中，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才，是构建企业差异竞争战略优势的更难能可贵的因素。根据集团的发展规划，结合集团经营发展战略，并考虑未来人力资源需要和供给状况的分析及估计、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等方面拟写如下中长期（三年）人才战略规划：人力战略规划目标之一：完善集团公司及各子公司组织架构集团的组织架构建设决定着集团的发展方向。基于稳定、合理、健全的原则，通过对集团未来发展态势的预测和分析，在现有集团及各子公司组织架构基础上，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用。人力战略规划目标之二：各职位工作分析职位分析是各公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解各公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使各公司部门之间的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于集团了解各公司
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
