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精选优质文档-倾情为你奉上两个体系建设实施方案简要一、风险分级管控体系具体实施方案风险分级管控基本原则:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控。如:一级、二级风险可由公司直接监管,风险点所在车间总体管控,班组、岗位负责责任范围内容的危险源管控;三、四级风险点可由车间级监管,班组、车间管控;四级可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略。 -具体操作方面:企业层面下面分四步实施1、协助企业排查风险点原则:依据GB6441和GB/T13861进行风险排查.步骤:确定危险源(点)识别方法。确定危险源识别范围。(明确识别区域、范围。包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险)实施危险源识别。(编制识别信息统计表)XX公司风险点基本信息表(示例)识别区域、范围或者活动子系统风险点位置风险等级风险管控责任单位(岗位)典型控制措施采取管控措施存在隐患情况监控责任单位
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