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精选优质文档-倾情为你奉上期末作业考核项目管理满分100分一、填空题（每空1分，共10分。）1、在项目管理中，_项目经理_有责任创造一种气氛，使各项目干系人都能充分发挥各自的优势，以使项目得以成功实施。2、_ 项目范围说明书 _是在项目干系人之间确认或建立一个对项目范围的共识，作为未来变更控制和项目决策的基准。3、_项目网络图 _就是利用图示技术来表示项目活动及其逻辑关系（依赖关系），它是活动排序过程的结果。常用的网络图有两种表现形式_箭线图法（ADM）_和_ 前导图法（PDM）_。4、在挣值管理中，主要考察的两个偏差是_ CV _ _、_ SV _。5、有效的项目团队建设能够带来的根本结果是_改善项目绩效_。6、由_ 信息的发送者_负责确保所发送的信息清楚、明确和完整。7、项目风险定量分析中，模拟方法最常见的技术是 。二、单选题（每题1分，共15分。）1、项目“一次性”的含义是指（ B ）。A. 项目的持续时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间
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