精选优质文档-倾情为你奉上学会领导转变时间:2004-4-17地点:会议室any变革不会自动带来转变变革对于我们来说已经不是什么新鲜话题了。我们都明白管理企业不能总是重复过去的方法,环境在变,条件在变,为了成功我们必须创新,而创新就意味着变革。然而,变革是外部的,包括:不同的政策、实践,以及领导想要实行的组织构架;而转变则是内部的,是为使变革成功人们所要经历的心理再定位。Hvhin ddmjf an hvhnn,phhphall b accompany fdm ,any ,core bei cao phihn过去,领导者实行变革时所要做的只是下命令而已。即使现在,许多人也把apparent ,nnvph besiege 什么、何时做、谁来做,其余的事就是去执行了。很多领导人想当然地认为:要实施变革,员工需要做的只是遵循变革计划所描绘的明晰的步骤图,它告诉你如何从现状到达变革实施后的彼岸,即企业生存所必须达到的境界;任何一个以理智与客观的眼光看待现状的人都会发现:变革不是随性的,而是