温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9438175.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(富通项目营销策划方案(共13页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上【富通项目】营销策划方案一、 项目现状分析由于项目前期入市时间比较早,销售工作搁置时间比较长,为后期销售工作启动带来了一定的难度。市场层面上同类产品已在抢市,是本项目后期销售最直接的竞争对手。产品层面上商场运营等工作有待完善,商场运营状况的好坏成为决定销售工作成败的关键,如何打开销售局面必须认清如下问题:市场现状市场唯一性概念被打破新的妇幼产品出现项目入市初期是合肥唯一以妇幼产品为主题的商城,一定程度上弥补了市场空白,并且这一主题的定位在销售初期极大的促进了产品销售。但是本项目停滞销售的这段时间里,城隍庙大世界立足原来城隍庙市场也定位为女性、儿童产品专业化市场,使原来的差异化不在差异,直接抢占了本项目原先定位的市场高度,使我项目后期推广陷入尴尬局面。竞争面举证【新银河通讯商城】产品定位:手机通讯商城价格定位:一楼40000元/平方,二楼万元/平方营销策略:返租年,一楼前三年一次性返,二楼前四年一次性返,前十年年收益率为,后两年收益率为【城隍庙大世界】产品定位:安徽首席女性
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。