温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9440454.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（平衡计分卡在公共部门绩效管理中的运用探讨(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上平衡计分卡在公共部门绩效管理中的运用探讨一、当前我国公共部门绩效管理中存在的问题当前我国公共部门机构改革仍处于过渡时期，各地、各部门在绩效管理方面创新不断，但总体看来，我国公共部门绩效管理在理论和实践上都还不成熟，在实践力度和效果上也很不平衡，存在着一些问题。从绩效考核的战略目标看，公共部门缺少战略目标。即使有些公共部门制定了战略，但是真正落实到位的很少，执行力差，很难扩展到执行力层面，并且绩效考核指标也与战略目标相脱节。从绩效考核的指标看，指标单一，标准过于笼统。公共部门绩效评估仅以经济效率为目标，主要是以GDP为中心的政绩考核，忽视公共部门为公众提供公共基础设施、秩序维护等公共产品和公共服务，忽视部门内部员工的学习与成长和核心竞争力。从绩效考核的过程来看，在绩效评估中，评估标准主观化，没有相应的规章制度可以参照，缺乏统一标准。对一个机关的评估，往往是凭经验、凭印象，或只注重从总体上进行审视。鉴于目前中国公共部门绩效管理中存在着的诸多问题，可以尝试在公共部门绩效管理中引入平衡计分卡。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
