温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9450887.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（电视台员工多元职业发展通道设计(共8页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上电视台员工多元职业发展通道设计姓名： 李晓峰（单位：广电总局电影频道节目中心 地址：北京市海淀区西土城路2号 邮编）摘要： 作为普遍事业单位管理体制的电视台，事业单位传统职位体系存在的“官本位”的倾向，对电视台这一技术主导型的组织来说已不合时宜，本文着力于电视台的组织特点，根据实际情况改造电视台现有职级体系，尽量表面在组织整改过程中的震荡，为员工提供多轨发展的职业通道，在管理人员和专业技术人员职位序列间建立横向通道，降低单通道背景下的职位刚性，同时结合薪酬设计，使管理人员和专业技术人员的薪酬水平能够保持合理的平衡，稳定专业技术队伍。关键词：事业单位 多元职业发展通道 决策 学习 设计 在事业单位传统的职位体系中，员工被区分为管理人员、专业技术人员和工人三大序列，职业发展通道单一，身份往往从一而终。薪酬管理存在着严重的“官本位”倾向，薪酬待遇向管理人员倾斜。同等条件下，管理人员待遇明显高于专业技术人员，导致专业技术人员不安心本职工作，纷纷申请从事管理工作。但管理职位的数量是有限的，而且部
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
