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精选优质文档-倾情为你奉上 试验室人员考核细则 为明确实验室员工的责任,制定本细则。 1考核内容和要求考核内容包括以下几个方面(满分100分)序号项目评分标准1工作(服务)质量30分1 所负责技术文件不准确、不统一、不完善造成质量事故扣0.52分;2 技术/质量改进措施,规定期限内未完成整改任务的,扣12分;3 对已确认采纳的合理化建议,未在规定时间内完成,扣0.52分;4 公司通报批评或罚款100元/200/200以上,扣0.5/1/2分。5 服务不及时,影响生产进度或造成较大经济损失的,扣0.51.5分;6 工作马虎,经常出错,所负责的技术文件错误较多,每项次扣0.5分。2计划(任务)完成率20分1 公司级计划,每项未完成扣1.52分;2 中心计划,每项未完成扣11.5分;3 临时性任务,每项未完成扣0.51分;4 任务或计划,需连续跟踪而未到位的,每项0.51分。3
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