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综合绩效考核表讨论(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术部绩效工资考核表绩效工资:与每月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。依据各岗位考核办法,对每位员工实行月度考核,据以确定当月绩效工资。当月绩效工资=个人绩效工资基数对应考核系数得分综合评定个人等级与考核系数对应表(月度)综合评定等级卓越优秀良好一般合格差个人考核系数1.11.00.90.80.70岗位考核明细(单项考核10分制,总分50分)序号考核内容得分1图纸是否按计划完成,10-平均推迟时间/平均计划时间*10,如因不可抗力推迟(设计暂停,更改,项目紧急度调整),不扣分。提前完成11分2图纸设计是否存在缺陷,图纸设计出现结构错误,造成返工的扣5以下,图纸设计未考虑实际生产工艺造成无法生产扣5以下,图纸设计问题造成零件报废的扣3-10分。图纸无缺陷11分3图纸设计工艺不合理扣2分,图纸设计与生产工艺违背扣4分,图纸设计完全与工艺背离扣10分,图纸设计充分考虑工艺实现。11分

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