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舞台艺术中的管理及品牌营销(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上基于内部营销理论的人力资源管理 艺术表演团体的员工激励分析(2011级企业管理 丁晓雪 7)摘要:艺术表演团体作为服务型企业可以将内部营销的理念注入人力资源管理的全过程中,真正的使企业在观念上把人力资源视为最宝贵的资源,重视员工的需要,从员工满意角度去激励员工,并充分发挥其主观能动性,从而实现员工、观众与艺术表演团体的共赢。本文将对艺术表演团体及其员工的特点进行分析,并以此阐述适合其自身的激励措施。关键字:艺术表演团体;艺术家;内部营销;激励武汉大学的曹礼和教授认为在市场营销学里,产品与服务之间并没有本质的区别,如果说服务是无形的产品,那么,产品无非是有形的服务。有形的产品实际上是在向我们传递无形的服务,营销者始终向我们推销的实体产品包含着无形服务 曹礼和 田志龙 服务营销:打造市场新格局 经济管理 2001(17)。我们可以将艺术表演团体看作服务型企业,它为观众带来的艺术享受是无形的,即从艺术表演团体艺术产品的存在特征看,它不像物质产品那样,一经产出,即成为另一种区别

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