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参考铋项目员工绩效考评指标与设计xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义11第二章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划18第三章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍21第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析25第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是
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