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2007年以来工作总结及今后五年工作思路(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绍兴市公共资源交易平台二七年以来工作总结和今后五年工作思路绍兴市公共资源交易管委会办公室2007年2011年,绍兴市公共资源交易管委会办公室(以下简称市公管办)在市委、市政府正确领导下,以完善管理体制,提高平台功效为着力点,努力提升服务水平,积极拓展平台功能,切实强化市场监管和内部管理,确保了各项交易的公开、公平、公正进行和招投标市场的健康、有序发展。为绍兴地区营造良好投资环境,节约政府投资成本、提高政府投资绩效,优化各类公共资源的市场配置,以及从源头上遏制腐败、促进干部廉洁从政都发挥着重要而积极作用。一、五年来平台工作基本情况五年来,市公共资源交易平台始终坚持管理就是服务的理念,在工作中积极探索创新,开创了公共资源交易工作的新局面。1、建立健全平台体制机制。2007年以来,平台配合绍兴市纪委开发建设了“公共资源交易网络监控系统”,目前工程建设项目已实现了招投标全程网上监控。下一步政府采购也将纳入监控系统;二是积极探索政府采购管理新机制。2009年,我市被列为中央财经领导小组政府采购体制创新试点城市

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