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实木家具项目工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9二、 组织与组织计划的含义11第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 监理合同的主要内容14第五章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同履行16二、 施工合同订立47第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算56一、 工作资源估算56第七章 工程项目进度控制63一、 项目进度控制的工作成果63二、 项目进度控制的依据64第八章 工程项目实施阶段的质量管理66一、 实施阶段质量管理的程序和依据66第九章 工程项目安全管理68一、 工程项目前期阶段的安全管理68二、 应急预案和事故处理73第一章 行业背景分析实木家具是指使用实木制作的家具，一般实木家具会分成纯实木家具和全实木家具两种。随着中国经济的发展、居民收入的增加、房屋建设面积扩大，实木家具行业
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