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2015微课程《由九型人格谈管理者的分寸》文字整理(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上由九型人格谈管理者的分寸(“管理十项”微课程第11期)2015.07.22今天的课程主题我用老子在道德经当中曾经讲过的一段文字来解读。“,自知者明,胜人者有力,自胜者强。”通俗来讲,自知的目的是为了自胜,只有知道自己的风格特征,才知道自己将来修练的方向、上升的空间。因此,自知的目的是自胜。了解别人是什么样风格,我们才有可能更好地跟不同风格人沟通。因此,知人是为了胜人。而我今天讲的这门课程“九型人格”,它是人力资源一种测评工具。我学九型、用九型大概已有十年时间,今天以这样一个话题来跟大家做分享和交流。管理者的分寸,为什么今天有这样一门课程与大家一起分享和交流,就是因为我喜欢“九型人格”,同时做职业讲师,讲中层管理,在这两者碰撞的过程当中,我在不断体会,作为一个领导干部,怎么样的分寸才有可能达到理想的管理效果。就是九型人格这门课程研发出来、延展开来。这门课程的由来:管理十项,从以下4个管理维度来介绍,详见下图。其中今天这门课程来自于管理十项中的第一个单元,管理自我中的管理者的自我认知九型人格。我要让大家

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