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精选优质文档-倾情为你奉上水处理运营管理中心安塞项目部2017年度上半年降本增效活动实施方案根据院里、水运中心成本控制会议的有关要求，在保障安塞项目部注水生产正常进行的前提下,为确保完成院里下达的生产成本控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合我安塞项目部实际情况，制定如下方案:一、组织领导组长：何长明成员：贺正泽、李俊、白天江、张学义领导小组每周分析各路的降本增效项目执行情况，并对下周成本运行情况进行安排，严格执行院经营管理程序及运行规范和水运中心安塞项目部全面预算管理办法，做到先预算、再审批、后干活，以达到生产成本的控制目标。二、任务分工安塞项目部“降本增效管理”活动领导小组根据实际生产情况下设3个专项目标小组：1、安全生产管理协调小组：组长：张学义成员：高星星、张斌、刘浪、各注水区队长、联合站班长小组主要负责值班车调配及一线各生产点工作的协调，小组成员每日下午5点必须召开安全生产运行碰头会，由注水区队长、联合站班长列出次日工作量，并及时上报安全生产管理协调小组，小组根据轻重缓急的原则，在不影响生产的情况，尽量压缩
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