1、1中 国 石 油 和 化 工 勘 察 设 计 协 会关于 2017 年各期全国工程总承包项目经理培训班的开学预通知各有关单位：为了培养与国际接轨的现代项目管理专业人才，提高企业工程建设项目管理水平和项目经理创新能力，不断扩展勘察设计咨询单位服务功能和范围，满足国内外工程项目管理和工程总承包市场的需要，特别是适应“一路一带”国际建设项目交钥匙工程的实际需求，将继续举办全国工程总承包项目经理培训班。一、报名条件报名参加培训的学员，应具备中级以上技术职称和三年以上工程项目管理实践经验。二、培训课程培训课程包括工程项目管理概论；进度管理和费用/进度综合控制等十门课程（见附件 1）。三、培训费用及食宿安
2、排1、每位学员培训费（含教材费等）人民币 2800 元。2、学员食宿统一安排,费用自理。四、培训计划2根据协会和企业要求，举办工程总承包项目经理培训班。需要参加培训的企业根据单位实际情况做出安排，并提前预报名，协会根据报名情况作出安排。其他承办企业可自愿申请，协会根据情况统筹安排。五、要求及联系方式1、参加培训的单位报名时，请填写全国工程建设总承包项目经理培训班报名表（见附件 3），于 2017 年各期开班前 20 天发电子邮件（非扫描版）到协会培训部，邮箱：。2、 在报到时，请 学员务必将本人一张二寸免冠彩色照片交给教务组，以便为培训合格者办理由中国石油和化工勘察设计协会印发的全国工程总承包
3、项目经理培训证书。3、中国石油和化工勘察设计协会联系方式：联系人：冯爱香、魏奉文、徐微电话：01064820323 ， 手机：18618211291。中国石油和化工勘察设计协会培 训 部 二一七年一月四日 3附件 1：2017 年第期全国工程总承包项目经理培训班课程表（）日 期 星 期 授 课 内 容 学时 主讲(持)人上午开 学 典 礼工程项目管理概论 4六下午 进度管理和费用/进度综合控制上午 进度管理和费用/进度综合控制7日下午 项目经理上午 项目经理7一下午 FIDIC 合同条件 4上午 费用估算和控制二下午 费用估算和控制7上午 设计管理 4下午 设计管理 2三下午 施工管理 2上午
4、 施工管理 4四下午 采 购 管 理上午 采 购 管 理7五下午 工程项目风险与保险 4工程项目风险与保险 2上午工程项目信息管理 2六下午 工程项目信息管理 4日 上午 结业考试4附件 2全国工程总承包项目经理培训班学员注意事项一、学员必须要按时报到，凡开学后超过 4 小时报到者不予接收。学员在报到的同时交一张二寸彩色免冠像片。二、学员要严格遵守培训班学习制度，不得旷课，不得无故迟到、早退（迟到、早退超过半小时者按事假累计）；学习期间不得随意请假，病假必须有医生证明，凡病假超过 7 个学时（即一门课程）将停止其学习资格；事假累计时间超过四小时和不参加结业典礼，不予颁发培训证书。课堂上不准吸烟和使用通讯设备。三、学员按指定座位就坐（对号考勤、考试）。结业考试施行闭卷考（不得有相互讨论、互对答案等作弊行为），违纪者考试成绩无效。四、学习期间注意安全，防火，防盗，防诈骗。学员要眀晰教室及住所的消防通道，妥善应对突发事件。六、上课时间上午：0830-1200下午：1330-17005附件 3 全国工程总承包项目经理培训班报名表（ 班） 2017.序号 学号 单 位 姓名 性别 出生年月 学历 职称 职务 专 业 通讯地址 邮政编码 电 话1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 报名单位： 报名单位联系人： 手机： 邮箱：
