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精选优质文档-倾情为你奉上经销商组织机构框架及职能职责 经销商组织机构 经销商各岗位说明 激励机制 重点岗位变更 专心-专注-专业经销商组织架构及职能职责1、经销商组织机构1.1经销商组织机构：备注：经销商销售部分共3个部门，员工总人数21人2、岗位说明2.1服务部分岗位职能职责（略）详见服务运营管理手册2.2销售部分岗位职能职责2.2.1总经理职 位 说 明 书部门： 职位：总经理职务级别：职位等级：职位总体目的：（主要职责） 负责确定公司的经营目标和经营方向 负责制定公司的重大方针和管理原则 负责制定和推动公司的各项规章制度 负责确定公司年度经营计划并确保实施 决定公司人事政策，并对员工进行有效激励 负责公司日常管理，协调公司各部门的关系，保持所有部门有序运营和良好的业绩 和金融机构及其它行业建立和谐的关系直接汇报关系 直接上级： 董事会直接下级：品牌经理、
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