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参考新能源汽车公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6第三章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第四章 企业应聘人员的初步甄选8一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法8二、 笔试的特点9第五章 人力资源的空间配置11一、 企业组织劳动分工与协作的方法11二、 劳动环境优化的内容和方法15第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的内容18第七章 培训方法的选择与应用22一、 企业员工培训与开发的各种方法22二、 几种常用培训方法的应用42第八章 绩效考评方法52一、 绩效考评方法的比较52二、 制订绩效改善计划的程序52第九章 绩效考评系统54一、 绩效考评周期及其影响因素54二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突57第十章 薪酬体系设计的前期准备59一、 薪酬体系59二、 绩效薪酬体系设计63第十一章 专项薪酬管理制度的起草6
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