精选优质文档-倾情为你奉上鞍钢电气有限责任公司岗位绩效管理办法（试行）第一章 总 则 第一条 为加强公司岗位绩效管理，建立和完善与薪酬分配体系相适应的考核评价体系,推进生产经营和科技进步,提升公司核心竞争力，依据集团公司有关文件精神,结合本公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于公司副职及以下职工。第三条 岗位绩效管理是一个持续的循环过程，主要包括岗位绩效计划、岗位绩效考核评价、（以下简称考评）、岗位绩效考评结果及应用、岗位绩效反馈与辅导四个主要环节。专心-专注-专业第四条 全体职工在岗位绩效管理工作中，按岗位管理层次分别或同时担任被考评人、考评人、审批人。第二章 职责分工第五条 人力资源部是公司岗位绩效管理的主管部门，主要职责是：（一）建立和完善公司岗位绩效管理体系，制定岗位绩效管理实施办法并组织实施；（二）负责岗位绩效管理日常工作；（三）受理职工对岗位绩效考评结果的申诉；（四）提出公司岗位绩效考评结果应用方案；（五）负责公司岗位绩效档案管理。第六条 基层单位
