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精选优质文档-倾情为你奉上采购的含义 采购：是指单位或个人基于生产,销售，消费，等目的，购买商品或劳务的交易行为。狭义采购：是指买东西，扩展开来，就是指企业根据需求制订采购计划，审核计划，选好供应商，通过商务谈判确定价格，交货及相关条件，最终签订合同并按照要求收货付款的全过程。 广义采购：是指除了以购买的方式获取物品外，还可以通过下列途径取得物品的使用权，还包括以下3种： （1）租赁（2）交换（3）外包外包管理包括以下几个方面:1评审外包的可行性；评审是合同评审和交付能力评审的总称，决定是是否外包是佛外包以及如何外包的基础2合同制造商的评估；评估通常由工厂评审、制造能力评审和样品认证三部分组成3跟进管理采购运营遵循的原则5R原则采购工作必须围绕“价，质，量，地，时” 适价（2）适质（3）适时（4）适量（5）适地采购的重要性 (1) 采购制约着项目产品销售工作的质量 (2) 采购制约着项目研发工作的质量 (3) 采购决定着项目最终产品周转的速度 (4) 采购关系到项目经济效益的实现程度 (5) 做好采购可以合理利用物质资源 (6) 做好采购可以沟通经济联系 (7)做好采购可以
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