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精选优质文档-倾情为你奉上人事异动管理流程一、目的： 为了规范公司人事异动管理，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用，根据公司实际情况，特制定本管理流程。二、适用范围：本流程适用于公司全体在职员工及试用期员工的异动管理工作。三、异动管理内容：本流程所称异动管理是指员工新员工入职、试用期、转正、调岗(平调)、晋升、降级、停薪留职、离职的管理。4、 人事异动的一般原则 1、程序原则：均需按照先申请，上级审核，逐级审批，经审批后再执行的原则，严格按照流程的要求进行作业。 2、需求原则：人事异动均应遵循有利于公司经营管理、有利于员工教育培训、有利于员工能力发挥的原则。 3、人岗匹配原则：必须以综合考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人发展潜能和现任职务的匹配。5、 职责与权限 1、总经理：拥有最高任免权，公司部长（含）级以上人事异动的审批。 2、中心总监：公司主管级人事异动的审批，负责公司部长（含）级以上人事异动的审核。 3、人力资源部：人事异动手续的办理、审核，异动后培训、考核、薪酬福利的跟进。
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